奋战一百天 决胜全年红

10大信誉菠菜担保平台召开生产经营月例会

9月25日，10大信誉菠菜担保平台召开生产经营月度例会，启动“奋战一百天 决胜全年红”攻坚行动，集团党委副书记、总经理刘光辉出席会议并要求统一思想、凝心聚力，坚决完成年度经营目标。集团党委委员、副总经理邹朝富，党委委员、总会计师鲁雪出席会议并讲话。

会上，各出资公司、集团总部职能部门围绕前一阶段重点任务完成情况及10月份重点工作安排进行汇报，并围绕“勤俭治企”“内部协同”两个课题进行研讨。

针对下一步工作，刘光辉要求：一是全力冲刺、达成目标。要提速增效，统筹专班、责任、机制等环节，狠抓重点项目建设，加快竣备纳统，量质兼取提质效；要增强动能，发扬集团市场化程度高、竞争意识强、拼抢作风硬的优良传统，分解任务、压实责任，形成拼抢氛围；要守住底线，有效防范化解各类风险，抓实节日期间安全生产工作，维护企业良好形象。二是认真梳理，查漏补缺。要全面梳理，对标年度重点工作落实情况，梳理形成督办清单，实行销号管理；要全面复盘，认真总结前期工作经验教训，优化提升工作实效；要全面结账，提升经营层执行能力和执行效率，对照任务清单，实现硬账硬结。三是深入研究，超前谋划。结合经营研讨会要求，全面研究落实集团转型发展思路；围绕提升四种能力要求，全面研究落实提质增效、精细管理的举措；围绕有效投资要求，全面研究产业方向、投资方向和项目储备、区域拓展具体的路径；围绕稳增长、高质量发展要求，全面研究谋划2024年目标任务及保障机制。四是勤俭治企，高效协同。转变观念，树立过紧日子思想，全面管控各方面成本，营造勤俭氛围；注重协同的科学性、高效性，促进企业降本增效，把高效协同内化为企业文化。

集团运营管理部、投资管理部、财务管理部（资金中心）、建设管理部、资产管理部、安全环保部负责人，各出资公司经营负责人、分管运营的班子成员或运营部门负责人参加会议。